人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?
名镜之佳
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鸡年鸿运滚滚来,一年四季都发财!鸡年好事特别多,幸福喜颜笑开怀。步步高升家业兴,事事顺心好运来!!
杨绛(杨季康)
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一个人经过不同程度的锻炼,就获得不同程度的修养、不同程度的效益。好比香料,捣得愈碎,磨得愈细,香得愈浓烈。
范绪箕
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我们如今人力强了,年青一代的航空界人成长起来,国力也强了,所以才有了自己制造大飞机的可能性。我们国家要造自己的客机,最关键的就是发动机,大型客机的发动机非常复杂,很多航天人为此不断努力,结果都未能如愿。光是大飞机发动机涡轮叶片的制作就曾是一个不可能完成的任务,好在如今我们国力强盛了,科技进步了,才有了攻克这些难题的可能性。
屠呦呦
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青蒿素是传统中医药送给世界人民的礼物,对防治疟疾等传染性疾病、维护世界人民健康具有重要意义。青蒿素的发现是集体发掘中药的成功范例,由此获奖是中国科学事业、中医中药走向世界的一个荣誉。
雷军
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创业就是干别人没有干过的事情,干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气,这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威,颠覆现有规则,这才是成功的经验。
莫应丰
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我在思考一个严肃的问题,就是作家的职责到底是什么。作家对于时代,应该是一面镜子;作家对于读者,应该是一个良友;作家对于妖孽,应该是一把尖刀;作家对于明天,应该是一只雄鸡。
雷子(赵雷)
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画上有你能用手触到的彩虹,画中有我决定不灭的星空,画上弯曲无尽平坦的小路,尽头的人家梦一路。
陶铸(陶际华)
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经不起实践检验的理论,是毫无用处的,甚至是有害的。
秋瑾(秋闺瑾)
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人生处世,应当匡救时局的艰危,以实现自己的抱负,怎么能为柴米油盐等家庭琐事了此一生呢?
李嘉诚
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一个人事业上再大的成功,也弥补不了教育子女失败的缺憾。
蜘蛛(王黎伟)
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比尔盖茨的传记不会告诉读者他的母亲是IBM董事,母亲给儿子促成了第一单大生意;巴菲特的书只会告诉读者他八岁就去参观纽约交易所,但不会告诉大家,那是他国会议员的父亲带他去的,由高盛董事接待。成功的秘诀不仅仅在于自身的努力和奋斗,而是要让已经成功的人为自己提供帮助,让即将成功的人和自己并肩作战,让不会成功的人为自己服务。
叶弥
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人生有些事是不得不做的,于不得不做中勉强去做,是毁灭;于不得不做中做得很好,是勇敢。
汪国真
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对于诗人来讲,人民说你是诗人你就是诗人,不被人民承认你就什么都不是。
汪国真
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我当时字写得非常差,觉得写小说、散文要求字数较长,编辑要看这么差的字,我觉得是很痛苦的事,可能看不下去,发表几率非常小。如果我是写诗,字再差,诗因为很短,编辑在厌烦之前已经把这诗看完了,如果他觉得写得不错,没准就发表了。
汪国真
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25年来,我的诗集再版过7次,至今我的书仍然被盗版,这说明我的诗歌还是有人读的。我由此也把盗版书看作是自己诗歌生命力的一种标志。
汪国真
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走向远方,从少年到青年,从青年到老年,我们从星星走成了夕阳!
汪国真
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当我们跨越了一座高山,也就跨越了一个真实的自己!
张伯行
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一丝一粒,我之名节;一厘一毫,民之脂膏。宽一分,民受赐不止一分;取一文,我为人不值一文。谁云交际之常,廉耻实伤;倘非不义之财,此物何来?
孙涛
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咱要在这个椅子上边坐舒服了,老百姓可就不舒服了!
南怀瑾
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学问最难是平淡,安于平淡的人,什么事业都可以做。
吴秀波
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我就像一个接着地线的开关一样,这边接着灯泡,那边接着地线,恰恰这个舞台就像是电源,我自己的生活可能是地线,只要你给我这舞台,我就像灯泡一样亮一下,亮不是为了照亮自己,而是为了所有在那看戏的人。
吴秀波
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演员到最后匮乏的并不是创作灵感,而是生活本质给你的沉积不够。
朱德庸
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大部分的人对于所谓成功,只有两个标准:小时候的分数和大了之后的钱数。
今何在(曾雨)
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成功秘诀就是:当一条路充满艰险,所有的人都不愿前行时,你却敢走。
海涛法师
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时间对一个有智慧的人而言,就如钻石般的珍贵;但对愚人来说,欲像是一把泥土,一点价值也没有。
张丰毅
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演好任何一个历史上的人物形象,肯定都必须基于你对这个人物的理解,而且,还要倾注你的感情,也适当会有一些演绎和发挥。
冯巩(冯明光)
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我认为相声首先得有娱乐,但娱乐是表象,娱乐之上还得有审美,要净化语言、提升格调,使一些低俗的东西变通俗,让各个层面的观众都能接受。
姚贝娜
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躺了将近一个月了 现在憋得我真想唱歌啊!肺部生病的感受真真儿是不好哇 希望自己快快好起来 像图片这样笑容自然地绽放开来。虽然好得甚慢 但终归是在好转 贝壳们不要担心哦 等我满血复活吧吼吼吼吼吼。。。
李强
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成功靠别人和自己的努力,成功就是避免失败。
李强
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说到企业管理三句话可能就可以作出一个决定:看好进口中,管好出口,调整好胃口,进口是原料,人才,出口是成品,是服务,胃口是人、机、料、发、还,你哪一样不懂,蝼蚁之穴足以使万里大堤崩溃。
胡锦涛
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毛泽东同志关于社会主义社会建设的正确思想,对我们构建社会主义和谐社会仍然具有重要的指导意义。
胡锦涛
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实现社会和谐,建设美好社会,始终是人类孜孜以求的一个社会理想,也是包括中国共产党在内的马克思主义政党不懈追求的一个社会理想。
胡锦涛
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同建设社会主义现代化国家要经历一个很长历史过程一样,构建社会主义和谐社会也是一个需要随着经济、政治、文化的发展而不断推进的很长历史过程。
胡锦涛
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马克思主义在党和国家工作中的指导地位已经确立并不断得到巩固,爱国主义、集体主义、社会主义思想深入人心,教育科技文化事业不断发展,全体人民的思想道德素质和科学文化素质不断提高,民族凝聚力显著增强。这些都是有利于我们构建社会主义和谐社会最基本的前提条件。
胡锦涛
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经过新中国成立以来特别是改革开放以来的不断发展,我国社会生产力水平明显提高,综合国力显著增强,人民生活总体上实现了由温饱到小康的历史性跨越,我们已经具备了较为坚实的物质基础,可以为缩小社会差距、促进社会公平、完善社会保障、发展社会事业、加强社会建设和管理等提供更充分的物质保证。
胡锦涛
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中国共产党的领导和我国的社会主义制度,为构建社会主义和谐社会提供了最根本的保证。
胡锦涛
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我们党明确提出并积极推进构建社会主义和谐社会,是具备许多有利条件的。
李娜
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无论你想成为网球运动员、医生、律师、老师还是一个商人,我都希望你相信自己,追随自己的梦想,坚持到底。我能做到,你也可以。只要努力,最终一定会实现自己的梦想!
雷军
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如果我要不再干一把,心里还是不踏实。大不了输了一辈子不干了。
雷军
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我的观点是做任何事情要顺势而为,不要强求,不要蛮干。
雷军
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关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易。
雷军
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马云总结得真好:做企业,赢在细节,输在格局。
雷军
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下一步,我的任务是帮助他们了解金山、融入金山,共同把金山打造成一家优秀的公司!
雷军
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我出任金山董事长后,当务之急是尽快组建一支强大的有战斗力的领导班子。
雷军
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中国又封闭,表现为跨国公司在中国水土不服。
雷军
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中国市场最大,在中国赢了,在全世界就有机会赢。
雷军
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去年创办小米,最难的一个问题:小米要在网上卖手机,这是谷歌都没有做成的事情,你为什么可以做成?我的回答是:谷歌很伟大,但谷歌不懂电商,我自己已经做了十年电商。
雷军
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创新还需要一个大环境:全社会理解失败者,宽容失败者。
雷军
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创新的风险很大,绝大部分创新最后都是失败。
雷军
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行业霸主总有衰老的一天,但它们会因什么、会在何时衰落,这就是创业的机会。
雷军
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用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务,让用户满意。
雷军
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商业成功最重要是,朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。
雷军
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创业者如何练剑!人若无名便可专心练剑,不必要的会尽量不参加,认认真真做事。
雷军
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我不认为自己是成功者,也不认为自己是失败者,我只是在追求内心的一些东西,在路上!
雷军
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我认为,成功不是别人觉得你成功就是成功,成功是一种内心深处的自我感受。
雷军
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所以这次把办小米作为了自己的兴趣和爱好,因此觉得现在的工作状态很开心,做的事情也很有意思。
雷军
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用户才是根本,我们要用心做产品,把心思放在产品和用户上!
雷军
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一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。
雷军
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很多大的创新,也是一两个小的点子开始的。
雷军
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创新为什么这么少,因为我们社会缺少包容失败的氛围。
王石
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此类人,今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益照样依附于B.此类立场不坚定之人,不堪任用。
王石
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站在上司的立场,不能容忍的是下属对自己的背信弃义。
王石
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同时,也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。
王石
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站在公司、老板的角度而言,公司的职员必须对公司忠诚,不能做损害公司、老板的利益。
王石
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这种人,只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。
王石
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一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。
王石
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“他山之石,可以攻玉”,是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。
王石
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如果不能深刻认识到自己的缺陷,也无虚心接受及改变之人,不堪培养及任用。
王石
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本身素质不高,包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。
王石
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一个如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再强,相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。
王石
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他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了!
王石
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此类人往往都认为自己本来就是很有本事的(自负),自己认为自己所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。
王石
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不懂得感恩之人,自然不会感恩自己的平台,也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。
王石
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万科过去有一个每年干部20天的休假,如果你不休假,是有一个月的补贴。后来觉得这样不对,为了鼓励休假,如果你不休假,把补贴去掉,不鼓励你不休假。现在到了第三步,强迫你休假。这也是企业的文化,你对中层的爱护更大,显得他的价值更大一些。